【新时代贵州退役军人奋斗榜样】黄云飞：变的是角色 不变的是军人本色

“当兵就要当能打胜仗的尖兵。”18岁就踏入军营的黄云飞，始终将这个信念根植在心中。

2020年10月，黄云飞挥别培育了他20多年的军营，转业来到了茅台集团制酒十六车间。

制酒十六车间是拥有400多人的“老先进”“老典型”车间。如何让党建工作引领生产、聚焦生产、保障生产、促进生产，让“老先进”创造新成绩，成为黄云飞的关注点。

黄云飞查看高粱基地生长情况

为此，黄云飞向集团汇报，邀请参战老兵、茅台首任首席酿造大师、终身名誉酿造大师严刚重回车间传经送宝，倾力打造“严刚大师工作室”，发挥老军人、老专家的示范引领作用，自上而下提升生产技能。

同时，黄云飞还以筑牢党建带动生产提质增效。他带领车间出台《制酒十六车间党支部落实全面从严治党责任考评制度》《制酒十六车间党支部落实全面从严治党责任考评细则》，探索对班组、班组骨干、责任区党员落实全面从严治党任务的情况进行考核，打通落实基层党建的神经末梢。

制酒十六车间启动的“精细化管理+精细化操作”模式，实现了平均班产量74.4吨、平均班产酱香10.72吨，产量连续3年稳步增长，超额完成公司下达的任务指标。其中两个班组还打破了车间成立以来的班产酱香记录，二等窖底酒产量名列公司第一名。

黄云飞指导员工实操

2022年3月，黄云飞又多了一个身份——茅台集团驻道真帮扶工作队临时党支部书记、队长，挂职道真自治县委副书记。

作为集团新选派的挂职干部，怎样接好“帮扶接力棒”，继续干好茅台帮扶事业、讲好茅台帮扶故事、传播茅台帮扶声音、宣扬茅台帮扶成果？黄云飞有自己的一套“流程”：认真调研、心中有数、工作有招。

产业振兴是乡村全面振兴的基础和关键。黄云飞到任的“第一把火”，就是组织茅台帮扶8个村发展“一村一产业”，打造乡村振兴示范点。

深谙“没有调查，就没有发言权”的他，带领工作组同事深入实地多次考察，邀请县级领导、农科专家、乡村致富带头人召开专题座谈会，让蜂蜜、金银花、黄花、稻米等项目在帮扶村落地生根、开花结果，“贵道真品”“傩美河西”“顶子之乡”等生态产业品牌逐步打响。